Úroveň pracovních míst by měla odpovídat úrovni firemních pracovníků. Jinými slovy: manažer nebo personalista často řeší, jak daný úkol pracovník zvládá a jak by jej měl ideálně zvládat. Rozdíl mezi oním zvládá a měl by zvládat pak firma řeší vzděláváním.
Nevíte úplně přesně, co by měli Vaši pracovníci zvládnout? Nejste si jisti, zda a jaké vzdělávání Vaši zaměstnanci potřebují? Ke zjištění daných skutečností Vám pomůžeme provedením analýzy vzdělávacích potřeb.
Co je to analýza vzdělávacích potřeb? Jde o průzkum, prostřednictvím kterého zjistíme Vaše „vzdělávací mezery“.
OBRÁZEK zdroj: Koubek J.: Řízení lidských zdrojů
Analýza se provádí ve třech krocích:
První dva kroky obvykle komunikujeme s manažerem společnosti a personalistou. Získáme tak prvotní informace a vydefinujeme oblasti vzdělávání, cílové skupiny a jejich potřeby.
Třetí krok, kdy zjišťujeme potřeby jednotlivců, realizujeme zpravidla dotazníkovým šetřením. Lze užít i jiné metody, např. skupinové pohovory či časový snímek dne/týdne.
Informace získané z dotazníků vyhodnotíme a sestavíme návrh opatření.
Návrh je rozčleněný do oblastí (např. oblast obchodu, oblast projektového řízení ad.), kdy zohledňujeme specifika každé oblasti a podle toho navrhujeme typ kurzu, počet hodin vzdělávání a volíme vhodného lektora.
Zaujala Vás metoda zjišťování vzdělávacích potřeb? Chtěli byste ji provést ve Vaší společnosti? Potřebujete další informace? Kontaktujte nás.Informace z oblasti řízení lidských zdrojů/analýzy vzdělávacích potřeb Vám erudovaně podáme telefonicky, písemně nebo osobně.
Máte zájem o zpracování nezávazné cenové nabídky pro spolupráci? Kontaktujte nás: e-mailem info@systemy-jakosti.cz, telefonicky 566 620 261.
