Cena: 4500,- Kč bez DPH
Délka kurzu: 1 (dny)
| Pro tento kurz nejsou vypsány termíny. |
Pro koho je kurz přínosný?
Pro stávající, ale i budoucí vedoucí pracovníky, kteří se chtějí seznámit s vhodnými nástroji pro hodnocení pracovního výkonu.
Pro všechny, kteří chtějí zužitkovat hodnoticí pohovory, jako nástroj pro dosažení plánovaných cílů a lepších pracovních výsledků, zajišťování potřeb zaměstnanců a správného systému odměňování, nebo chtějí eliminovat pracovní chyby podřízených pracovníků.
Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Účastníci se seznámí s teorií hodnocení, základním personálně-manažerským procesem v organizaci. Na praktických ukázkách si osvojí, jaké jsou chyby v přípravě a realizaci hodnoticích pohovorů a jak se jich vyvarovat. Vyzkouší si připravit na hodnoticí pohovor a jeho samotnou realizaci. Součástí školení je práce ve skupinách, rozbor případových studií a vzdělávacího videa.
Po absolvování semináře účastník obdrží OSVĚDČENÍ o účasti.
Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.
ORGANIZAČNÍ POKYNY PRO PREZENČNÍ ŠKOLENÍ
Učebna je pro účastníky otevřená od 08.15 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod.
ORGANIZAČNÍ POKYNY PRO ONLINE ŠKOLENÍ
Zkouška připojení a otevření virtuální učebny od 08.30 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod.
Program: 9.00 až 15.00 hod.
Lektor: Ing. Simona Hobzíková, MBA; Soňa Pršalová, BBA
Pro další rozvoj doporučujeme účastníkům kurzy:
Budování týmu a týmová spolupráce
Motivace a stimulace pracovníků
Komunikační dovednosti
